Im Interview: Nana Ofosu über die Goodgame Academy

02.10.2014
Toller Fortbildungsansatz: Die Goodgame Academy

Toller Fortbildungsansatz: Die Goodgame Academy

Seit dem ersten Oktober 2014 arbeiten mehr als 1.000 Menschen bei Goodgame Studios, dem Hamburger Entwickler und Publisher von F2P-Games für Browser und Mobile. Zu diesem Meilenstein möchten wir als erstes herzlich gratulieren. Da passt es, dass wir uns vor Kurzem mit Nana Ofosu aus der Personalentwicklung von Goodgame Studios unterhalten haben. Mit der „Goodgame Academy“ kümmert sich Hamburgs mitarbeiterstärkste Spielefirma aktiv um die professionelle, aber auch persönliche Entwicklung aller Angestellten. Was hinter der Goodgame Academy steckt, erklärt Nana im Interview.

Games-Career.com: Was ist der Grundgedanke der Goodgame Academy?

Nana Ofosu: Wir möchten unseren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, ihre persönlichen Kompetenzen stetig weiterzuentwickeln. Wir bringen in der Goodgame Academy unterschiedliche Abteilungen zusammen, fördern so deren Austausch und neben dem Erlernen der Inhalte erweitern die Teilnehmer ihren Blickwinkel. Sie können untereinander Tipps austauschen, um ihr Arbeitsumfeld noch aktiver zu gestalten. Uns ist es wichtig, neben der Entwicklung von verschiedenen Kompetenzen auch die Vernetzung innerhalb des Unternehmens zu fördern.

Nana Ofosu weiß, wie wichtig Weiterentwicklung ist

Nana Ofosu weiß, wie wichtig Weiterentwicklung ist

GC: Wie wird das Angebot angenommen? Wie viele Mitarbeiter haben bisher an den Kursen teilgenommen?

NO: Unser Angebot wird super angenommen und wir haben bisher über 150 Teilnehmer verzeichnen können. Wir bieten unsere Formate sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch an, um unserem internationalen Umfeld gerecht zu werden. So können wir jedem im Unternehmen die Möglichkeit zur Fortbildung geben.

GC: Wie entscheidet sich, welche Inhalte thematisiert werden und wer bereitet den Unterricht vor?

NO: Es gibt unterschiedliche Faktoren, die bestimmen, welche Themen in die Academy aufgenommen werden. Wir führen Bedarfsanalysen durch, aber genauso wichtig ist uns auch der Input unserer Mitarbeiter. In jedem Fall ist entscheidend, dass unser Angebot auf unsere Unternehmensziele einzahlt und nicht zum Selbstzweck wird. Außerdem wissen wir aus unserer Erfahrung heraus, welche Themen in bestimmten Wachstumsphasen relevant sind und passen uns an aktuelle Bedürfnisse an. Die Workshops werden von uns intern in enger Zusammenarbeit mit dem Corporate Development vorbereitet. Wir besitzen die dafür notwendige Erfahrung und so den Vorteil, schnell Anpassungen durchzuführen.

GC: Könnt ihr uns ein konkretes Beispiel zu einem Kurs geben – wie war das Thema und wie ist der Kurs aufgebaut?

NO: Wir achten bei unserer Kurskonzeption immer darauf, neben Basiswissen auch aktuelle Trends aufzugreifen. Zum Beispiel richten wir bei unserem Workshop Zeit- und Selbstmanagement einen Blick auf die Entwicklung dieses Themas und besprechen klassische sowie moderne Konzepte. Da dürfen beispielsweise die Methode „Getting Things Done“ oder auch verschiedene Apps nicht fehlen. Unsere Workshops sind keine Frontalveranstaltungen, die Teilnehmer werden aktiv eingebunden, um die Inhalte nicht nur zu konsumieren, sondern sie auch zu verinnerlichen. Daran orientiert sich auch der Aufbau, der aus einer Mischung von Input, Austausch, Übungen und verschiedener Medien wie Präsentationen, Videos oder Flipcharts besteht.

1.000 Kollegen und Kommilitonen in der Goodgame Academy

1.000 Kollegen und Kommilitonen in der Goodgame Academy

 

GC: Wollt ihr in Zukunft auch externe Dozenten / Experten an Bord holen, um Kurse zu halten?

NO: Den Großteil unserer Schulungen wollen wir inhouse durch unser Team abdecken. Dadurch können wir ein passgenaues und auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eingehendes Angebot bieten. Da wir als Trainer aber nicht in allen Bereichen Experten sind, wollen wir uns durch externe Dozenten verstärken und so eine optimale Lernumgebung schaffen.

GC: Was sind die mittelfristigen und langfristigen Ziele der Goodgame Academy? 

NO: Mit unseren Personalentwicklungsinstrumenten möchten wir den Mitarbeitern eine passende Möglichkeit zur Talentförderung geben. Wir verstehen uns als ständig lernendes Unternehmen, von daher leistet die Goodgame Academy einen wesentlichen Beitrag zur Entwicklung unserer Unternehmenskultur und wird auch langfristig ein wichtiger Bestandteil sein.

Wir bedanken uns bei Nana für das Interview. Wenn ihr Lust bekommen habt, bei Goodgame Studios zu arbeiten und euch weiter zu entwickeln, könnt ihr auf Games-Career.com alle offenen Stellen bei den Hamburgern finden.

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Games-Career Blog
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